FECHA: Del 16/09/2024 al 20/10/2024 I MODALIDAD: Online I DURACIÓN: 40 HORAS I HORARIO: Flexible

DIRIGIDO A: EE.PP. de la administración local, preferiblemente de departamentos con tareas relacionadas con el contenido del curso.

OBJETIVOS:

Capacitar en las técnicas de gestión de proyectos europeos abordando sus áreas principales: administrativo‐jurídica, financiera, técnica, comunicación y capitalización. Se emplearán ejemplos prácticos de proyectos previamente aprobados por la Unión Europea para ilustrar los conceptos.

Dar a conocer las herramientas y plataformas disponibles, detallando su funcionamiento en el contexto de los distintos programas, con el objetivo de impulsar la gestión integral de proyectos europeos a lo largo de sus cuatro fases principales: administrativa, financiera, jurídica, técnica y comunicación.

Facilitar un entorno de colaboración y establecer una red de trabajo que simplifique la gestión en proyectos europeos, promoviendo la interacción y sinergias entre los participantes.

CONTENIDO:

MÓDULO I. LA COORDINACIÓN Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE UN PROYECTO EUROPEO. EL SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIÓN.

• Sesión de Bienvenida.
• Guía “Introducción a la gestión de Proyectos Europeos”.
• Guía “Coordinación y Gestión Administrativa. Seguimiento y Evaluación”
• Del “Kick-off meeting” a la firma de contratos.
• Estructuras de gobernanza.
• El “reporting” UE: informes de progreso y ejecución.
• Sistemas de seguimiento y evaluación.

MÓDULO II. LA GESTIÓN TÉCNICA Y DEL CONSORCIO INTERNACIONAL.

• Guía “Gestión técnica y del consorcio internacional”:
• El líder y su rol en el proyecto.
• Organización del seguimiento técnico.
• La revisión del plan de trabajo: motivación y consciencia de los hitos y de la carga de trabajo.
• ¿Cómo organizar los “WorkPackages”? Enfoque a los “deliverables” y la gestión financiera.
• Conflictos y mecanismos de resolución.

MÓDULO III. LA GESTIÓN FINANCIERA COMO FACTOR CRÍTICO PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS.

• Guía “Gestión financiera”:
• El presupuesto y sus modificaciones.
• Anticipos y prefinanciación.
• Análisis de la elegibilidad del gasto y cumplimiento de la normativa.
• Auditorías europeas.
• Certificados y procesos de pago.

MÓDULO IV. LA COMUNICACIÓN Y LA CAPITALIZACIÓN DE UN PROYECTO EUROPEO.

• Guía “Gestión de la comunicación”:
• Cumplimiento y verificación de la normativa de información y publicidad.
• La Estrategia de Comunicación Global.
• La Capitalización de un proyecto europeo.

MÓDULO V. CIERRE DEL PROYECTO Y EXPLOTACIÓN.

• Guía “Gestión de cierre del proyecto y explotación”.

MÓDULO VI. PLATAFORMAS Y RECURSOS TIC PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

• “MasterClass” “Plataformas y recursos TIC”.

MÓDULO VII. CASOS PRÁCTICOS: RESOLUCIÓN DE CONFLICTO EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS EUROPEOS.

• Negociación y modificaciones del plan de trabajo y del consorcio (Módulo 2).
• Gestión financiera y elegibilidad del gasto (Módulo 3).
• Taller de comunicación (Módulo 4).